¡PARÁLISIS! ¿QUÉ ESTÁ PASANDO CON LOS EMPRENDEDORES DE
ESTE PAÍS?
En numerosos
contactos que hemos mantenido con Gerentes de empresas provenientes de las
redes comerciales –Peugeot, Renault, entre otras- nos encontramos con
situaciones que nos provocan una gran preocupación, por su actitud ante la
situación, su falta de retos nuevos, su parálisis a la hora de tomar decisiones
sin la reflexión debida que merece su negocio. A modo de ejemplo podemos citar algunas
de estas situaciones:
- Servicio
oficial Renault hasta hace un año, actualmente ya no tiene ninguna representación.
Sus instalaciones tanto internas como externas son correctas. No tiene carteles
que le den identidad. Ante su decisión de esperar y aguantar el temporal de
esta crisis su taller está sin vida. Sus clientes siguen siendo Renault pero las
entradas a taller están bajando desde hace más de dos años, por lo que ha
pasado de una estructura de 5 personas a 1 persona. En sus argumentaciones solo se habla de hechos
pasados, abundan palabras de desánimo, de desmotivación, de aguante, de miedo a
tomar decisiones y emprender alguna acción que le pueda diferenciar. ¿Qué ocurre
cuando este estado anímico se traslada a los clientes?
- Servicio oficial Peugeot hasta el 2012.
Actualmente se cierra en pintar su instalación de azul con el afán de mantener
a los clientes de Peugeot (vive en el pasado). No dispone de una imagen de
fachada ni de interior, y el estado del taller tiene mucho que desear en cuanto
a orden y limpieza. Ha disminuido estructura dado que el número de clientes le
ha bajado, pero no hace nada para captar a otros clientes multimarca de su
población. En estos momentos carece de perspectiva de negocio por lo que cada
vez va a menos. Se limita a esperar que este momento de crisis pase . ¿Cuánto
tiempo aguantará si sus clientes siguen cambiando de coche o simplemente de
taller?
¿Qué está
ocurriendo en los talleres de reparación del automóvil? ¿A dónde lleva esta
parálisis, este miedo y esta desmotivación del empresario? ¿Se ha perdido el
espíritu del emprendedor en este sector?
En esta
crisis en la que nos vemos inmersos, un gran error es caer en la tristeza, en
el desánimo y en la melancolía de los recuerdos de aquellos tiempos pasados. Es
absolutamente necesario creer en el negocio “mercado multimarca” midiendo las
posibilidades pero emprendiendo el camino hacia adelante.
El vocablo “emprendedor” siempre ha estado
ligado a riesgo, a emprender nuevas ideas y nuevos proyectos, siempre con pasión,
entusiasmo y perseverancia. Esto, si realmente se quiere mantener el
negocio.
La parálisis
y el miedo generan una falta de iniciativa que nos encamina hacia el fracaso,
al dedicar pensamientos, tiempo y fuerzas
a aquello que no queremos que ocurra.
Ya sabemos
que corren tiempos muy difíciles para el sector del automóvil, y para otros
sectores también, pero si nos quedamos parados, estamos dejando que la
situación y las circunstancias nos arrastren y entonces ¿a dónde llegaremos?
Más que nunca
es preciso tener sueños, marcarse objetivos y emprender acciones diferentes que ayuden a conseguirlos. Einstein decía: “la mayor locura
del ser humano es querer obtener resultados diferentes haciendo siempre lo
mismo”. Si no se hace nada, nada vamos a obtener.
Desde la
Central Proximity queremos que los talleres de servicios del automóvil tomen
consciencia de que la única solución es reencontrar el espíritu “emprendedor”
con pasión y motivación para que el esfuerzo y la persistencia en las nuevas ideas sean retos
de futuro. Y si en algún momento nos fallan las fuerzas, hemos de ser capaces
de levantarnos con más coraje que antes,
para analizar aquello que no funciona y cambiarlo y potenciar todo aquello con
lo que se está obteniendo resultado.
Postventa Proximity
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